如何度量敏捷开发团队

软件项目、软件团队和软件产品的度量，从来都是一件充满挑战、充满争议、出力不讨好的事情，而且很多时候度量的结果并不能让人满意。目前，我所见到绝大多数软件开发团队所使用的度量，一般是项目估算或项目管理过程中的一个简简单的计数集合。 比如使用bug数量、任务数、时间增量（时/天/周）以及敏捷团队中的故事点