企业咨询
卓尔乐，您值得信赖的敏捷转型伙伴
我们的优势
咨询服务核心内容
咨询工作方式
顾问服务
作为转型顾问，帮助企业了解现状，识别问题，帮助企业建立敏捷管理的体系和机制，制定敏捷变革的方案和实施计划，并协助组建敏捷变革小组，协助推动企业敏捷变革。
培训服务
作为专业的敏捷顾问和讲师，为企业提供敏捷相关的各个层面的理念和实践培训，涵盖敏捷思想、理念，敏捷领导力，产品创新，敏捷流程，敏捷工程技实践等。
教练辅导
作为专业的敏捷教练，辅导企业的各个层面开展实施敏捷变革，开展敏捷实践，打造敏捷团队，影响和改变团队的工作方式，催化团队持续改进，培养内部的Scrum Master和敏捷教练。
咨询服务流程
咨询顾问团队
杨明
Scrum敏捷培训师，企业级敏捷教练，资深顾问，CSM，CSPO，CSP，LeSS，SAFe，ACP，PMP，PRENCE2
杨明
卓尔乐资深敏捷教练，企业级敏捷教练，CSM、PSM、PMP、SAFe Agilist
杨明
Scrum资深敏捷教练，企业级教练，资深顾问，CSM，CSPO，CSP，LeSS，SAFe，ACP，PMP，PRENCE2
杨明
Scrum中文网资深敏捷教练，SPC，CSP-SM，CSP-PO，CSM，CSPO，PMP
我们的客户
