企业咨询

卓尔乐，您值得信赖的敏捷/数字化转型伙伴

我们的优势

咨询服务核心内容

咨询服务流程

咨询工作方式

目标对齐

沟通敏捷转型的目的和期望，帮助企业了解现状，识别问题，明确敏捷导入思路，确认访谈人员名单，确认需要高级管理者支持的事项清单，制定敏捷变革的方案和实施计划，确认敏捷教练短期目标，组建敏捷变革小组，推动企业敏捷变革。

集中培训

针对转型试点团队和管理人员，进行2～3天的脱产培训，统一敏捷认识与思维方式，专注于敏捷实践，敏捷框架、方法、流程的学习和应用；建立敏捷开发团队相互交流、合作、协调的机制，提升敏捷团队快速响应客户及市场的能力，以及交付产品的能力。

教练辅导

敏捷教练现场辅导，包括：组建敏捷团队，指导团队迭代增量工作，敏捷思维方式落地，工作可视化，用户故事地图应用，看板设计和应用，固化敏捷开发流程，度量结果性指标，客户满意度，响应能力，价值和收益，催化团队持续改进；同时帮助企业培养内部敏捷教练和产品负责人。

我们的客户

咨询顾问团队

杨明 Martin Yang

国际Scrum培训师，资深敏捷教练，资深敏捷顾问，获得国际权威机构PSM II， PSPO II，CSM，CSPO，SM-CSP，PO-CSP，LeSS，SAFe6，ACP，PMP，PRENCE2 等执业认证资质。擅长敏捷项目管理和敏捷产品管理流程及方案导入，企业敏捷转型及落地辅导。

王威 Andy Wang

SAFe® 规模化敏捷首席顾问 (SPC)，精益看板专家 (ESP)，AoEC认证系统性团队教练 (STC)；英国高管学院全球权威认证，破解跨职能团队协同壁垒；Scrum联盟认证CSP，CSM。擅长组织级敏捷转型架构设及流程优化，主导超千人规模转型项目，横跨8大行业解决方案经验。

孙维 Sun Vaycent

资深敏捷教练、DevOps教练，资深敏捷顾问，获得国际权威机构CSM、A-CSM、CSP-SM、CSPO、A-CSPO、CAL-O，CAL-1， PSM II，PSPO II ，LeSS，SAFe，ACP，DevOps等认证资质，20年+工作经验，擅长企业敏捷转型辅导，敏捷规模化方案设计与落地。

王军 Jim Wang

国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Edcator、ALJ Guide、Agile PMO Trainer，Accredited Kanban Trainer(AKT)。著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》2本书。曾担任Oracle上海BI研发中心总监，某跨国公司交付副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验，15多年Scrum敏捷经验。是《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。最热门的课程有CSM，A-CSM，CSP-SM，CSPO，敏捷领导力。认证的学员有6000余人，服务国内外企业80多家；积累了丰富的教学和教练经验。